项目管理词汇表
本文旨在提供一份尽可能完整的有关项目管理相关的术语列表，按词汇对应的英文词组排序。
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A
[编辑]B
[编辑]- 产品待办列表——产品有待开发、发展或提供的功能任务列表
- 瓶颈期
- 头脑风暴法——通过群体互动收集成员自发贡献的创意清单等方式，致力于为特定问题寻找解决方案
- 预算——预测未来的收入和支出
- 商业论证
- 商业模式——產品開發劃分
- 商业分析
- 业务运营
- 业务流程
- 业务流程建模
C
[编辑]- 能力成熟度模型
- 变更控制
- 变更管理
- 案例研究
- 项目管理认证助理
- 沟通日志
- 可施工性
- 可施工性审查
- 项目管理软件比较
- 或有事项
- 应急计划——应急预案，是指为常规或预期方案之外的可能结果制定的备选方案。它通常用于管理特殊风险：这类风险虽发生概率较低，但一旦发生将导致灾难性后果
- 成本——獲得物品和服務所消耗的金額
- 成本工程
- 施工
- 成本超支
- 关键路径法
- 关键链项目管理
D
[编辑]E
[编辑]F
[编辑]G
[编辑]H
[编辑]- 吊床活动
- HERMES方法
I
[编辑]K
[编辑]- 启动会议
L
[编辑]- 莱曼评审
- 经验传承——维基媒体消歧义页
- 投入水平 (LOE)
- 线性调度法
- 精益生产
M
[编辑]N
[编辑]- 非线性管理
O
[编辑]P
[编辑]- PDCA (计划-执行-检查-行动)
- 规划——構想目標、整理實行方法策略、評估可行性的程序
- 投资组合——金融資產的任意組合
- 事后检查文件
- 事前分析
- PRINCE2
- 流程管理——对组织机构流程及其各操作步骤之间业务规则的抽象、概括描述
- 产品分解结构 (PBS)
- 产品设计——通过创新活动创造出满足功能性、经济性和人性化需求的工业产品和相关服务的综合设计过程
- 计划评审技术 (PERT)
- 项目群管理
- 项目——協作企業，經常涉及研究或設計，經過精心規劃以實現特定目標
- 项目核算
- 项目章程
- 项目成本管理
- 项目管理
- 项目管理知识体系 （PMBOK=Project Management Body of Knowledge）
- 项目管理办公室 (PMO)
- 项目管理流程
- 项目管理专业人士 (PMP)
- 项目管理模拟器
- 项目管理软件——用來管理專案的電腦軟體
- 项目管理三角形
- 项目经理
- 项目网络图
- 项目计划
- 项目相关方
- 项目团队
- 项目报告
- 项目类型
Q
[编辑]R
[编辑]S
[编辑]- 进度计划 (项目管理)——專案管理中，一個專案的階段進程列表
- 科学管理
- 范畴 (项目管理)
- 范围蔓延
- Scrum
- 六西格玛——质量管理
- 基于时段的调度
- 软件工程——應用系統方法開發軟件
- 标准
- 持份者
- 系统开发生命周期
- 系统工程——工程与工程管理领域的跨学科研究领域，专注于如何在整个生命周期内设计和管理复杂系统
T
[编辑]- 任务 (项目管理)
- 任务分析
- 技术路线——使用特定技术方案帮助达到短期或者长期目标的计划
- 三时估计法
- 时间限制——目标或任务必须完成的狭窄的时间范围
- timeboxing
- 时间线——以事件发生的先后顺序显示的轴线
U
[编辑]V
[编辑]- 价值工程
- 垂直切片
- 虚拟设计与施工 (VDC)
W
[编辑]- 宽带德尔菲法
- 工作——維基媒體消歧義頁
- 工作分解结构——面向可交付性的项目分解成较小的组件（在项目管理和系统工程中）
- 工作包
- 工作流——对组织机构流程及其各操作步骤之间业务规则的抽象、概括描述
- 最坏情景