項目管理詞彙表
本文旨在提供一份儘可能完整的有關項目管理相關的術語列表，按詞彙對應的英文詞組排序。
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A
[編輯]B
[編輯]- 產品待辦列表——產品有待開發、發展或提供的功能任務列表
- 瓶頸期
- 頭腦風暴法——通過群體互動收集成員自發貢獻的創意清單等方式，致力於為特定問題尋找解決方案
- 預算——預測未來的收入和支出
- 商業論證
- 商業模式——產品開發劃分
- 商業分析
- 業務運營
- 業務流程
- 業務流程建模
C
[編輯]- 能力成熟度模型
- 變更控制
- 變更管理
- 案例研究
- 項目管理認證助理
- 溝通日誌
- 可施工性
- 可施工性審查
- 項目管理軟件比較
- 或有事項
- 應急計劃——應急預案，是指為常規或預期方案之外的可能結果制定的備選方案。它通常用於管理特殊風險：這類風險雖發生概率較低，但一旦發生將導致災難性後果
- 成本——獲得物品和服務所消耗的金額
- 成本工程
- 施工
- 成本超支
- 關鍵路徑法
- 關鍵鏈項目管理
D
[編輯]E
[編輯]F
[編輯]G
[編輯]H
[編輯]- 吊床活動
- HERMES方法
I
[編輯]K
[編輯]- 啟動會議
L
[編輯]- 萊曼評審
- 經驗傳承——維基媒體消歧義頁
- 投入水平 (LOE)
- 線性調度法
- 精益生產
M
[編輯]N
[編輯]- 非線性管理
O
[編輯]P
[編輯]- PDCA (計劃-執行-檢查-行動)
- 規劃——構想目標、整理實行方法策略、評估可行性的程序
- 投資組合——金融資產的任意組合
- 事後檢查文件
- 事前分析
- PRINCE2
- 流程管理——對組織機構流程及其各操作步驟之間業務規則的抽象、概括描述
- 產品分解結構 (PBS)
- 產品設計——通過創新活動創造出滿足功能性、經濟性和人性化需求的工業產品和相關服務的綜合設計過程
- 計劃評審技術 (PERT)
- 項目群管理
- 項目——協作企業，經常涉及研究或設計，經過精心規劃以實現特定目標
- 項目核算
- 項目章程
- 項目成本管理
- 項目管理
- 項目管理知識體系 （PMBOK=Project Management Body of Knowledge）
- 項目管理辦公室 (PMO)
- 項目管理流程
- 項目管理專業人士 (PMP)
- 項目管理模擬器
- 項目管理軟件——用來管理專案的電腦軟體
- 項目管理三角形
- 項目經理
- 項目網絡圖
- 項目計劃
- 項目相關方
- 項目團隊
- 項目報告
- 項目類型
Q
[編輯]R
[編輯]S
[編輯]- 進度計劃 (項目管理)——專案管理中，一個專案的階段進程列表
- 科學管理
- 範疇 (項目管理)
- 範圍蔓延
- Scrum
- 六西格瑪——質量管理
- 基於時段的調度
- 軟件工程——應用系統方法開發軟件
- 標準
- 持份者
- 系統開發生命周期
- 系統工程——工程與工程管理領域的跨學科研究領域，專注於如何在整個生命周期內設計和管理複雜系統
T
[編輯]- 任務 (項目管理)
- 任務分析
- 技術路線——使用特定技術方案幫助達到短期或者長期目標的計劃
- 三時估計法
- 時間限制——目標或任務必須完成的狹窄的時間範圍
- timeboxing
- 時間線——以事件發生的先後順序顯示的軸線
U
[編輯]V
[編輯]- 價值工程
- 垂直切片
- 虛擬設計與施工 (VDC)
W
[編輯]- 寬帶德爾菲法
- 工作——維基媒體消歧義頁
- 工作分解結構——面向可交付性的項目分解成較小的組件（在項目管理和系統工程中）
- 工作包
- 工作流——對組織機構流程及其各操作步驟之間業務規則的抽象、概括描述
- 最壞情景